解决报工不及时问题♂
节省大量统计数据收集工作
解决生产盲区问题》
解决品质过程管控难问题
解决沟通效率低，信息延误∏问题
解决 PMC 计划排产不规范问题
解决设备价值率低问题
解决一线员工积极性问题
计划
产量
质量
物料
设备
效率
人员
安全
可视化
实时性
数据化
可追溯
申子 SOP、 外协管理、可视化∞排程、良次品报工、生产进度追∏溯、员工绩效分析
物料需求管理、库存地☉图标签条管理、库存盘点、安全库存预警、物料状㊣ 态监控
生产质检规划，偏差异常预警质检执行◣分配，质检◥报告审核不良分析、产品质量追溯
维护※内容周期化、现场报修停机故障分析、设备运维异╲常事件管理、备件管理
生产效益提升5%-10%
提ζ 升制造执行力
提高生产效益
过程〓流转率提高20%-30%
过程管理精细化，全面减少生◤产过程中的浪费
提高过程流转率
人员成本减少15%-20%
减少卐人员负担以及
对人员流程减负
数据可视化展示100%
全程数⊙据可视化展现
库存量下降10%-30%
实现严格的先①进先出
使库存量下↑降
全工序在线率100%
预防漏序漏检
实现「全工序在线卐转序
5%-10%
提升制造执行▓力，提高生产效益5%-10%
20%-30%
过程管理精细化，全面减№少生产过程中的浪费，提高过程流转率20%-30%
15%-20%
减少人员负担、人员流程减负15%-20%
100%
全程数据100%可视化展现
10%-30%
实现严格的先进先出，将库存量下降10%-30%
100%
预防漏序漏检，实现全工序100%存线转序
