服务内容
数字化战略调研（带报告）+ 数字化转型和升级咨询（半天）+ 智能制造线上培训课〗程1套
（一）数字化战略调研和咨询
从战略发展规划和客户需求角度进行调研和咨询，为期半天，出具调研＠ 报告
智慧祥云数字化工厂智能制造战略规划■服务包括：
1、分析行业现状和发展趋势：对所处行业的市场环境、竞争格局和发展趋势进行分析，为企业制定数字化工厂智能制造的发展方︻向和战略提供依据。
2、评估企业现状和需求：对企业现有的生产流程、设备、软件系统等进行分析，识别存在的问题和瓶颈，以及需要改进和升级的领域，为制定数字化工厂智能制造战略提供基础。
3、确定目标和关键绩效指标：制定▓数字化工厂智能制造战略规划需要明确目标和▲关键绩效指标。例如，目标可以是提高生产效率、降低成本、提高产品质量、缩短交货期等。关键绩效指标◥可以是生产效率、设备利用率、缺陷率、工时等。
（2）信息化系统建设：包括企业资源计划∏（ERP）、制造执行系统（MES）、数据采集系统（DCS）等信息化系统▽的建设，以实现生产过程的信息化和自动化。
（3）数据分析和挖掘：包括数据收集、存储和分∑析等方面的服务，以挖掘数据价值，为企业提供生产优化、质量控制△和预测分析等决策支持。
智慧祥云通过半天的调研和半天的咨询为企业提供的调研和咨√询报告内容包括：1、分析行业现状和发展趋势、2、评估企业现状和需求、3、确定目标和关键绩效指标
（二）智能制造线上培训课程
1、智能制造行业相关定义 2、智能制造政策解读和发展现状 3、智能制造产业链结构、战略规划和核心技术 4、智能制造软件系统结构体系 5、智能制造能力成熟度国家标准 6、智能制造行业案例拆解
二、服务优势
1、资深行业专家拥有丰富的数字化战略规划专业经验
2、规『范的服务流程和标准
3、详实、专业、规○范的调研、咨询体系和文件，严谨的实施计划
3、专家亲自负责▓深入到企业第一线和企业负责人和相关部门面谈
4、出◣具完整专业的企业数字化战略和需求调研※报告
